Thuật ngữ "quản lý" đã trở thành một phần trong cuộc sống hàng ngày của chúng tôi trong hai mươi năm qua. Tuy nhiên, ít người Nga biết rằng nó có một lịch sử lâu đời và thú vị, trong đó một số trường học lớn đã được hình thành, hầu hết vẫn còn hoạt động cho đến ngày nay. Những hướng này tượng trưng cho các cách tiếp cận khác nhau đối với quản lý doanh nghiệp, đằng sau đó là sự khác biệt trong việc hiểu vị trí của một người trong ban quản lý.
Một trong những trường phái quản lý khoa học đầu tiên xuất hiện. Nguồn gốc và sự phát triển xa hơn của nó phần lớn gắn liền với tên tuổi của những nhân vật nổi tiếng như F. Taylor, G. Gantt, và Gilberts. Tất cả chúng trong các công trình của họ đều dựa trên thực tế là với một cách tiếp cận khoa học trong sản xuất, sử dụng các phương pháp như phân tích và tổng hợp, quy nạp và suy luận, người ta có thể đạt được sự hoàn thiện cao. Chính việc phân chia tất cả các quy trình sản xuất thành các hoạt động đơn giản nhất với quy định cẩn thận sau đó đã đặt nền móng cho cái mà ngày nay chúng ta gọi là “trường phái quản lý khoa học”.
F. Taylor và những người theo ông đã xác định ba điểm chính mà theo quan điểm của họ, lẽ ra phải tăng đáng kể năng suất lao động và hiệu quả sản xuất. Thành phần đầu tiên như vậy là hợp lý hóa, trong số những thứ khác, liên quan đến việc tìm kiếm nơi làm việc tối ưu nhất cho mỗi người tham gia trong quá trình, đồng thời học các phương pháp làm việc mới, hợp lý hơn.
Liên kết thứ hai là cấu trúc chính thức dựa trên khoa học của doanh nghiệp. Trường Quản lý Khoa học đã đặt nền móng cho những gì thường được gọi là "quản lý nhân sự" ngày nay. Đây là một hoạt động bao gồm phương pháp tiếp cận có thẩm quyền để lựa chọn nhân sự, cũng như sử dụng khéo léo những phẩm chất và khả năng tốt nhất của nhân viên để đạt được mục tiêu.
Cuối cùng, nền tảng thứ ba mà trường phái quản lý khoa học dựa trên đó là sự bác bỏ hoàn toàn sự kết hợp giữa chức năng quản lý và điều hành. Theo Taylor, trong bất kỳ doanh nghiệp nào, cần phải có một cấu trúc rõ ràng, từ đó trở nên rõ ràng trách nhiệm của người quản lý hoặc người lao động đơn giản này. Đồng thời, nếu có sự kết hợp của các chức năng trong một mặt, thì hầu như luôn luôn kết thúc bằng việc giảm các chỉ tiêu chính của doanh nghiệp.
Cùng với trường phái Taylor, trường phái quản lý hành chính đã để lại một dấu ấn đáng chú ý trong lịch sử quản lý, trong đó tác phẩm của những danh nhân như G. Emerson, L. Urwick, A. Fayol, M. Weber được lưu ý. Những học giả này đã tìm cáchphát triển các nguyên tắc phổ quát có thể áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào, không phụ thuộc vào quy mô và phạm vi hoạt động. Trong số các nguyên tắc cơ bản này, có thể lưu ý yêu cầu xây dựng rõ ràng mục tiêu chính, tiếp cận sản xuất, trước hết, từ quan điểm thông thường, cần phải có kiến thức đặc biệt và tuân thủ nghiêm ngặt tất cả các quy định lao động nội bộ.
Trong số các xu hướng hiện đại hơn, người ta có thể phân biệt một hướng trong quản lý, được gọi là "Trường phái Khoa học Quản lý". Các nhà lý thuyết chính của nó là R. Ackoff, S. Beer, L. Klein. Các nhà khoa học này trở nên nổi tiếng vì là những người đầu tiên đưa ra cái gọi là "khía cạnh xã hội" trong quản lý, cũng như sử dụng rộng rãi công nghệ thông tin.
