"Anh ấy có thẩm quyền." "Ngươi có quyền." "Em là quyền hạn của anh." Những cụm từ quen thuộc. Dựa vào họ, chúng tôi thậm chí không nghĩ về từ này có nghĩa là gì. Và hôm nay chúng ta hãy nói về các dấu hiệu của quyền hạn một cách chi tiết hơn. Hãy xem xét khái niệm này và tìm hiểu cách đạt được quyền hạn.
Khái niệm
Quyền lực có nhiều nghĩa. Theo nghĩa rộng nhất của từ này, đây là ý nghĩa và sức mạnh dựa trên nó. Theo nghĩa hẹp hơn, đó là một hành động kích động để công nhận khả năng lãnh đạo, nhờ vào một số công lao xuất sắc.
Ai là người có thẩm quyền?
Người có thẩm quyền là người được công nhận về bất kỳ công lao tinh thần, phẩm chất đạo đức của mình, thành tích xuất sắc trong một lĩnh vực cụ thể. Một tiêu chí quan trọng là ảnh hưởng bất bạo động của quyền lực đối với xã hội.
Các loại quyền hạn
Các loại quyền chính bao gồm:
- Cán bộ. Nó được xác định bởi vị trí chính thức của một người, vị trí mà anh ta nắm giữ.
- Đạo đức. Phụ thuộc vào đặc điểm tính cách.
- Chuyên nghiệp. Cơ sở của nó là năng lực của một chuyên gia trong lĩnh vực hoạt động của anh ta.
-
Tập thể. Nó có thể được quy cho quân đội và nghĩa vụ quân sự.
- Cá nhân. Phụ thuộc vào cá nhân là người mang nó.
- Đúng. Nó dựa trên phẩm chất đạo đức cao của người giành được quyền hành kiểu này. Hành động phù hợp với các tiêu chuẩn đạo đức là tiêu chí chính của một người như vậy.
Quyền giả
Nếu có quyền hành thật sự thì ắt hẳn phải có người có quyền lực trong tưởng tượng. Hay sai. Người có thẩm quyền là người tìm cách giành được quyền hành thực sự. Vì cái giả trông thật nực cười và khốn nạn. Người mặc không cảm thấy hài lòng với trạng thái này.
Các loại quyền sai chính là gì?
- Cơ quan trấn áp. Nó bao gồm nỗ lực của người quản lý để "đè bẹp" cấp dưới của mình về mặt tâm lý.
-
Quyền hạn của khoảng cách. Điều đó được thể hiện ở việc luôn biết kiểm soát mọi việc, không cho phép bất cứ ai được thả lỏng dù ở khoảng cách xa. Đồng thời, một người thích tránh xa mọi người, là thứ gì đó khó tiếp cận và bí ẩn đối với mọi người.
- Quyền uy của sự vênh vang. Một người có phân loài quyền sai này thường không quan tâm đến người khác. Anh ấy không đi sâu vàonhững nhu cầu và yêu cầu của người khác, thể hiện bằng tất cả vẻ ngoài của họ rằng những người xung quanh họ tầm thường như thế nào. Và chỉ anh ấy là một nhân vật quan trọng.
- Quyền hạn của gác xép. Rất nhiều quy ước khó hiểu, nếu không tuân thủ sẽ bị trừng phạt. Thấm nhuần những truyền thống vụn vặt.
- Thẩm quyền của lòng tốt. Loại chính quyền này có thể được phân loại là dân chủ giả hiệu. Người sở hữu nó là một loại "anh chàng sơ mi". Quyền giả này dựa trên sự phù hợp và giảm bớt các yêu cầu.
Làm thế nào để hình thành kỹ năng?
Chúng ta thường nghĩ rằng một người có thẩm quyền là người đã được ban cho kỹ năng này từ cấp trên. Anh ấy đã không làm bất cứ điều gì cho nó, anh ấy chỉ được sinh ra theo cách đó. Không có gì. Các nhà chức trách không được sinh ra, họ được tạo ra.
Việc hình thành kỹ năng này đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng của bản thân và xem xét lại vị trí trước đây của một người trong cuộc sống. Bạn phải thoát khỏi những thói quen cũ, thoát ra khỏi vùng an toàn của bản thân và nói lời tạm biệt với những người đang kéo bạn xuống.
Nói chung, cũng như bất kỳ công việc nào khác, muốn tự mình làm việc thì không thể lười biếng mà ngồi yên, trì hoãn việc bắt đầu cuộc sống mới cho đến ngày mai.
Vậy, việc hình thành một kỹ năng bắt đầu từ đâu? Giai đoạn đầu tiên là thiết lập mục tiêu. Bạn cần quyết định chắc chắn mục tiêu cuối cùng của mình là gì, bạn muốn gì.
Một ví dụ đơn giản. Người đàn ông quyết định giảm cân và chuyển sang chế độ dinh dưỡng hợp lý. Nhưng gia đình không hiểu cho anh ấy, họ nói đùa về điều này và liên tục đề nghị ăn bánh sandwich với bơ và pho mát, và không bị những điều vô lý. Thật khó cho một người đàn ôngvề mặt tâm lý, việc từ chối cái quen luôn gây căng thẳng. Và rõ ràng là cần phải có sự hỗ trợ ở giai đoạn đầu. Nhưng ở đây cô ấy không, mà ngược lại.
Làm gì trong tình huống này? Hãy rời xa môi trường quen thuộc của bạn và tìm những người cùng chí hướng. Ví dụ, đăng ký trên một diễn đàn về ăn uống lành mạnh hoặc một chế độ ăn kiêng đã chọn. Bạn có thể đến phòng tập thể dục và kết bạn.
Giai đoạn thứ hai
Theo thời gian, việc đạt được mục tiêu của bạn sẽ trở thành một thói quen. Một người bình tĩnh thức dậy vào buổi sáng để chạy bộ, có thể từ chối một chiếc bánh sandwich mà không có chút lương tâm nào. Anh ấy không quan tâm họ nghĩ gì về mình. Người đàn ông đi đến mục tiêu của mình. Rất có thể những người thân, nhìn vào sự bền bỉ mà một người hướng tới mục tiêu của mình, sẽ bắt đầu vươn tới vì anh ta. Đây là cách quyền lực được sinh ra.
Thay vì quây quần bên bữa tối, cả gia đình hãy cùng nhau đi dạo. Cuối tuần không phải dành cho TV mà là trượt tuyết / trượt băng / đạp xe, tùy thuộc vào thời điểm trong năm. Bạn bè nhận thấy những thay đổi và bắt đầu tham gia gia đình này. Một nhóm gồm những người cùng chí hướng đang được thành lập.
Giai đoạn thứ ba
Củng cố quyền hành. Người đó đam mê lối sống lành mạnh. Anh ta bắt đầu nghiên cứu kỹ lưỡng chủ đề này. Hiểu nó sâu hơn. Ví dụ, anh ấy chọn các bài tập có thể thực hiện với nhiều chấn thương khác nhau, có thể tự mình thực hiện chế độ ăn kiêng.
Người có thẩm quyền nghĩa là gì? Tin đồn về anh ấy chia rẽ từ bạn bè sang bạn bè. Mọi người đang bắt đầu tham khảo ý kiến về việc ăn uống lành mạnh. Đây là sự hợp nhất quyền lực trong một hoặc mộtngành.
Quyền hạn của người lãnh đạo
Trở thành người có uy quyền trong xã hội có nghĩa là gì? Và trong xã hội nào? Ít nhất là trong đội của tôi. Không có gì bí mật khi các nhà lãnh đạo thường không được yêu thích. Nhưng tại sao? Bởi vì bản thân họ đưa ra một lý do, thường là trường hợp này.
Làm thế nào để kiếm được và duy trì quyền lực của một nhà lãnh đạo trong mối quan hệ công việc?
- Lịch sự với cấp dưới, nhưng giữ khoảng cách trong các mối quan hệ. Đối với mọi người, một ông chủ vĩnh viễn không hài lòng, người cho phép mình lên tiếng về bất kỳ điều vặt vãnh nào sẽ không trở thành một người có thẩm quyền. Cấp dưới sẽ giữ im lặng, nhưng "cuộc phá hoại" nội bộ sẽ không lâu đâu.
- Đừng để bạn ngồi trên cổ bạn. Nói cách khác, hãy giữ khoảng cách trong mối quan hệ sếp - cấp dưới.
- Người có thẩm quyền là người hiểu rõ các hoạt động của mình. Ông chủ phải biết công việc từ trong ra ngoài. Bởi vì cấp dưới sẽ có thể bình tĩnh tiếp cận anh ta trong trường hợp có vấn đề, biết rằng họ sẽ giúp đỡ, nhắc nhở và không la hét. Thật dễ chịu khi đến gặp một người lãnh đạo như vậy, thật dễ chịu khi vâng lời anh ta và thực hiện những chỉ dẫn này.
- Có quy tắc cho tất cả mọi người. Và không ai phá vỡ chúng. Tức là nếu trong tổ chức bị cấm ra ngoài hút thuốc và họ bị phạt về điều đó, thì người đứng đầu không đứng ngoài hiên với điếu thuốc. Quy tắc là quy tắc.
- Loại trừ hiệu ứng con lắc. Hôm nay ông chủ muốn công việc được thực hiện theo một thuật toán, và hai ngày sau ông thay đổi hoàn toàn hệ thống. Không chắc cấp dưới sẽ tôn trọng một người có bảyCác ngày thứ sáu trong tuần.
- Một nhà lãnh đạo có nghĩa vụ đối với cấp dưới. Và chúng cần được hoàn thành. Đừng nhận một nhiệm vụ bất khả thi.
Phẩm chất đáng tin cậy
Như đã nói ở trên, thẩm quyền là sự đánh giá của một người bởi môi trường hoặc xã hội. Lập luận của một người có thẩm quyền là gì? Anh ấy nên có gì?
- Kiến thức. Mọi người được tôn trọng vì kiến thức và khả năng hiểu ngành này hoặc ngành kia "từ đầu tóc đến móng tay".
- Trí tuệ. Nhà hiền triết sẽ có thể đưa ra lời khuyên quan trọng và xem xét tình hình từ góc độ phù hợp.
- Khả năng đáp ứng. Khả năng đến giải cứu, kết hợp với hai điểm trên, có mặt đúng lúc là chìa khóa khiến mọi người phải nể phục và vươn tới.
- Tử tế. Bạn có thể vừa thông minh vừa khôn ngoan, nhưng hãy sử dụng những kỹ năng này như thể những người xung quanh bạn là những con sâu vô dụng. Liệu một chàng trai thông minh và hiền lành như vậy có được tôn trọng không?
- Chất lượng. Chúng tôi đã đến nơi chúng tôi bắt đầu. Làm việc cho bản thân và đạt được mục tiêu của bạn là một tấm gương cho những người khác.
Chính quyền thế giới
Theo năm 2017, người giàu nhất và có ảnh hưởng nhất trên thế giới là Jeff Bezos. Anh ấy là người sáng lập hãng bán lẻ trực tuyến Amazon.
Vị trí thứ hai trong "cuộc diễu hành ăn khách" này là do Bill Gates nổi tiếng thế giới chiếm giữ.
Dòng thứ ba thuộc về nhà đầu tư Warren Buffett.
Vị trí thứ tư trong danh sách những người có thẩm quyền nhất trên thế giớido Amancio Ortega, người sáng lập thương hiệu Zara, chiếm giữ.
Và kết thúc 5 người hàng đầu Mark Zuckerberg - người tạo ra mạng xã hội phổ biến nhất Facebook.
Kết
Thẩm quyền là một kỹ năng được đào tạo. Không cần phải nghĩ rằng nó là không thể đạt được nó. Có lẽ - trong trường hợp bạn không ngừng nỗ lực về bản thân. Mọi người bị thu hút bởi những cá tính mạnh mẽ và nổi bật, những người biết cách hiểu vấn đề một cách thấu đáo.
