Bao lâu thì chúng ta phải đối mặt với một sự lựa chọn? Mong muốn của chúng ta phù hợp với khả năng của chúng ta ở mức độ nào? Có thể chọn một cái mà không bỏ sót cái kia không?
Chúng ta cần trung thực: tất cả chúng ta đều muốn mất một lượng thời gian, công sức và tiền bạc tối thiểu, trong khi nhận được đủ lợi ích và sự quan tâm. Nhưng thực tế là luôn có sự lựa chọn. Và nó cần phải được thực hiện. Thay thế - đây là những gì hướng dẫn chúng ta trong quá trình mua hàng, trong hành vi và bảo vệ chúng ta khỏi chi tiêu và hành động vội vàng. Điều tốt nhất một người có thể làm cho bản thân là lắng nghe tiếng nói của lý trí mà không đầu hàng cảm xúc.
Thay thế là một cơ hội
Nơi ra đời của từ này là Pháp, và nó đã đến với người Pháp từ tiếng Latinh, giống như nhiều từ khác.
Theo cách hiểu thông thường, sự thay thế là việc chấp nhận bên này hay bên khác hoặc các quyết định loại trừ lẫn nhau.
Ví dụ: trong một cửa hàng quần áo, một khách hàng được đề nghị mua một chiếc váy từ bộ sưu tập mới nhất với màu sắc tươi sáng, hào nhoáng. Nhưng giá thành của nó khá cao. Một giải pháp thay thế cho việc mua hàng này sẽ là mua một sản phẩm từ bộ sưu tập trước, sản phẩm này cũng đáp ứng các yêu cầu đã nêu, bạn có thể nhấn mạnh hình ảnh bằng một chiếc clutch sành điệu. Nghĩa là, một chiếc váy và một chiếc túi xách sẽ trở thành lựa chọn thay thế cho việc mua một thứ mới lạ.
Từ tương tự
Từ đồng nghĩa với thay thế là "khác", "đối diện", "khác", "đảo ngược".
Tất cả các từ có thể được sử dụng để chỉ một tình huống hoặc chỉ một lựa chọn đều có cùng ý nghĩa.
Điều đáng chú ý là thay thế là từ được sử dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực của đời sống con người.
Ví dụ, một lựa chọn phim thay thế cho cả gia đình. Nó có nghĩa là bộ phim sẽ phù hợp với tất cả mọi người, trong khi loại trừ những điều đã nói trước đó. Phim hài gia đình thay vì phim hành động, phim trữ tình hay phim hoạt hình dành cho trẻ em.
Có một định nghĩa về "các nguồn năng lượng thay thế" - có nghĩa là năng lượng gió hoặc năng lượng mặt trời được sử dụng thay vì than và dầu thông thường.
